"Молодогвардеец"
«МГ» продолжает проект «Луганску нужна голова», ставший в последнее время, увы, мега-актуальным. Город и его жители до сих пор приходят в себя от высокопрофессиональных действий местных властей по ликвидации последствий снегопада и гололедицы. Впрочем, почти двухнедельный коллапс городского хозяйства – далеко не единственный провал Сергея Кравченко и команды его единомышленников. Но один из самых мощных ударов по рейтингу Партии регионов накануне президентских выборов. Готовы поспорить: к мэрской гонке в мае 2010-го Кравченко еще не раз врежет по фейсу партии своим «проФФесионализмом». Но об этом по мере поступления. А сегодня «МГ» обсуждает достижения и провалы в работе городской власти с председателем общественной организации «Народный фронт Луганщины», экс-главой Лутугинской райгосадминистрации Григорием Пригебой.

– Григорий Валентинович, вам близки проблемы Луганской мэрии, в 2003 – 2005 годах вы были начальником городского управления коммунального хозяйства. Как бы вы оценили работу Сергея Кравченко?

– Отвечу прямо: мне трудно понять, чем занята мэрия – кроме дерибана земельных участков. Такой вопрос стоит в повестке дня каждой сессии городского совета. Деятельность Кравченко сосредоточена, в основном, на собственном пиаре. Ярким примером являются его выступления на телевидении. За все время пребывания у власти он ни разу не дал четкого ответа ни на один вопрос жителей. А вопросы к этой власти у горожан накопились: жилищно-коммунального характера, вопросы по образованию, медицине, транспорту, состоянию дорог и так далее.

На состояние дорожного хозяйства хотелось бы обратить особое внимание. Кравченко регулярно рапортует о проделанной работе на том или ином участке дорог. Действительно, с 2006 года сюда были вложены огромные деньги. По моим подсчетам, более 100 миллионов гривен. Потраченные деньги на самом деле просто украдены у громады, потому что ремонты производятся с серьезнейшими нарушениями.

К примеру, ул. Оборонная от «танка» до заправки «Транс-Кинг». Дорога около 4 километров. Только на асфальтобетон потрачено 3,9 миллиона. Прошло два года – дорога насчитывает около 500 трещин. Был полностью заменен бордюрный камень, который сразу же после ремонта начал разрушаться. Из потраченных денег как минимум половину следовало пустить на ремонт ливневой канализации, которая строилась более полувека назад. Во всем мире ремонт дорог начинают именно с водоотведения. Асфальт должен иметь специальный профиль, и вода должна уходить под бордюрный камень в «ливневки». Но этого нет.

Сейчас практически все дорожные работы в городе выполняет частное предприятие «Дорбудтехнология», которое принадлежит депутату городского совета от Партии регионов. Это предприятие ежегодно осваивает огромные средства из городского бюджета. Имеет технику, эмульсионный и асфальтобетонный заводы. Но качественных дорог в городе нет.

Во время моей работы в мэрии в городе работало около десяти дорожных предприятий, сотрудничавших с ГКП «ЭЛУ автодорог». Летом они качественно работали на городских дорогах, а зимой помогали расчищать дороги, особенно в период заносов.

Огромная проблема для города – это путепроводы. Мы помним, как ремонтировался путепровод на ул.Тараса Рыбаса, сколько неудобств горожанам пришлось вытерпеть. В 2004 году мы делали экспертную оценку ремонта этого путепровода, и смета составила примерно 4 миллиона гривен. В 2008 году его отремонтировали за 36 миллионов! А трамвай пустили буквально месяц назад.

До сих пор горисполком ничего не предпринимает для реанимации центрального путепровода возле завода Пархоменко. Причина в «аппетитах» Кравченко. На те деньги, которые он ждет из госбюджета, можно построить два таких путепровода. И снять проблему. Но мэру сегодня не до того.

Бюджетные средства расходуются, мягко говоря, нерационально.

– У вас есть конкретные примеры?

– Возьмем парковую зону. Чтобы привести в порядок все парки и скверы, нужно максимум 10 миллионов гривен. Но городской голова выделяет 11,5 миллиона только на сквер Борцам революции! Плюс выделено 5 миллионов на строительство памятника Екатерине Второй в сквере Памяти. Хотя мы в 2004 году реконструировали сквер «Университетский» за 200 тысяч гривен. Я понимаю, что цены тогда были другими. Но 11 миллионов – это перебор. Ведь это деньги налогоплательщиков, предпринимателей.

Никто не спорит, что зоны отдыха нужны. Но начинать нужно не с каких-то непонятных памятников, а элементарно построить в городе общественные туалеты. Затем необходимо привести в порядок газоны, поставить лавочки и урны. И устанавливать не пивные площадки, а детские городки. Всё, о чем я сейчас говорю, предусмотрено правилами благоустройства. Их просто нужно прочитать чиновникам и депутатам, а не заниматься личными вопросами и дележом земли. Под эту марку придуман сегодня и Генеральный план. Этот документ развяжет чиновникам руки настолько, что перенос детской больницы покажется мелочью, так как в ход пойдет и придомовая территория, и что угодно.

Кстати, в предвыборной программе Кравченко нет ни слова об озеленении города. По подсчетам общественников, мэрия пустила под топор около 100 гектаров зеленых насаждений. Из них 20 – 30 га в районе ВВАУШа под пентхаусы, около 8 га вырубается на квартале Героев Сталинграда, где замы мэра, депутаты и чиновники, не считаясь с кризисом, строят себе особняки стоимостью в сотни тысяч долларов. Хотя эта земля не принадлежит городу, она находится в собственности Гослесфонда, что подтверждается документами.

Скажу больше, согласно Генплану предполагается уничтожение еще 50 га леса в районе магазина «За рулем» и Медгородка. Земля на месте лесной зоны уже разделена под автосалоны, развлекательные и торговые центры, кафе. Это серьезная угроза экологической безопасности города. У нас есть документ, подтверждающий, что на одного луганчанина зеленых насаждений приходится в три раза меньше нормы. Но все молчат…

– Зато Сергей Иванович заботится о детках, садик вон на Мирном отремонтировал…

– Это еще один пример бездумного расходования бюджета: мэр покупает здание для детского сада за 5 миллионов гривен, а затем вкладывает еще больше 10 миллионов в его ремонт. Хотя за эти средства можно было бы простроить новый современный детсад с бассейном. У любой строительной компании спросите, можно ли построить за 15 миллионов новый детский садик?

Не хватит терпения перечислять все ошибки нынешней власти, все их беззакония. Это и скандал вокруг Гусиновского кладбища. Есть информация, что его территорию уже поделили. Кравченко спокойно загоняет на территорию кладбища экскаваторы, при этом ни у кого из нас он не поинтересовался, согласны ли мы гулять и развлекаться со своими детьми на костях наших предков…

А скандал с общественным транспортом? Мэрия не выплатила компенсацию за перевозку льготников, выделенную Кабмином, предприятию, которое перевозит 80% таких пассажиров. Отношение Кравченко к «Луганскинтерресурсу» – это наплевательское отношение и к льготным категориям граждан, и к местному бизнесу. Вместо миллионов на скверы можно было бы выкупить часть «Богданов» или купить 30 новых автобусов.

– Вы возглавляете общественную организацию «Народный фронт Луганщины». У вас, наверняка, есть стоящие проекты, которые готовы предложить городу?

– У нас есть масса предложений по улучшению жизнедеятельности города. Но не к этой власти. Эта власть нас не услышит. Понимаете, руководители, которые всю жизнь проработали на государственной службе, но живут в двух– или трехэтажных особняках, ездят на дорогих автомобилях, имеют в своих рабочих кабинетах комнаты отдыха, душевые, биде, дорогую технику и мебель, и потому проводят приемы граждан в других кабинетах, – это воры.

Возьмем приемные и кабинеты заместителей Кравченко: если бы простой житель попал туда, он подумал бы, что попал в музей, галерею или ювелирный магазин. Там есть все: дорогая мебель, картины, роскошные безделушки.

Я еще раз подчеркиваю: человек, который всю жизнь был госслужащим, получает 5 – 10 тысяч гривен зарплаты, не смог бы построить себе комфортный современный особняк стоимостью полмиллиона долларов. Значит, он вор, он украл эти деньги. Таково мое оценочное суждение.

«Народный фронт Луганщины» сотрудничает сегодня со многими общественными организациями, тесно общается с жителями, и поверьте: те, кто ранее был сторонником Партии регионов, которая сегодня представлена в местной власти, сегодня признали свою ошибку.

– Коррупция, конечно же, не красит любую власть. Но, может, мэр Кравченко мыслит категориями стратегическими? И не всем дано понять «полет его мыслей лихих»!

– Давайте возьмем молодежную политику, мэрия не занимается ею вообще. Начинать нужно со строительства новых детсадов, школ с бассейнами, спортивными площадками, компьютерными классами, Интернетом. Это должно быть правилом номер один для каждого мэра. Я понимаю, что городского бюджета не на все хватает, для этого есть государственный бюджет. Плюс необходимо привлекать инвесторов.

К слову, в Генплане вы не найдете подобных проектов. Не предусматривается в нем и возрождение придомовых территорий со спортплощадками, детскими городками. Город не должен быть застроен офисами и банками, а должен быть зеленым, чистым, красивым. Необходимо развивать здоровую нацию. Стоило бы начать этот процесс с организации при каждой школе спортивных секций и набора штата тренеров. Необходимо пропагандировать среди поколения next здоровый образ жизни, проводить спортивные мероприятия. У мэрии должен быть серьезный подход к этой проблеме.

Кроме этого, важно заботиться о молодых семьях. Нужно выделить целый микрорайон для постройки доступного жилья для молодежи под муниципальные кредиты. Разработать соответствующую программу с четко продуманным планом застройки этого микрорайона с расчетом на 30 тыс. жителей. С продуманной инфраструктурой, транспортной развязкой. Это должен быть серьезнейший проект, разработанный с участием специалистов, громады.

А у нас полтора года 60 молодых семей не могут вселиться в новые квартиры сданного в 2008-м году в эксплуатацию 10-этажного дома. Под актом о вводе дома в эксплуатацию поставили свою подпись первый заместитель мэра Манолис Пилавов и другие чиновники. Но семьи продолжают жить на квартирах, у родителей и выплачивать кредиты. Разве это не преступление?

– Сергей Кравченко до сих пор не вернул «Горводоканал» в собственность громады Луганска. И упорно игнорирует эту тему. В чем дело, по вашему мнению?

– То, что мэрия до сих не вернула «Горводоканал» в собственность города, – очередной «минус» для этой власти и Партии регионов в целом. Вы знаете, меня просто удивляет пассивность луганчан по отношению к концессионеру. Когда попытались поднять тарифы на воду в Киеве, восстала вся столица, и мэр вернул тарифы на прежний уровень – 1,50 грн. за кубометр. А у нас нагло обдирают не только население, которое платит 6,66 грн. за кубометр, но и предпринимателей – они платят вообще по 18 гривен за куб! Мэр города молчит, его всё устраивает. Хотя в Луганске, в отличие от других населенных пунктов области, тарифы должны быть самые приемлемые.

– Нужна ли Луганску такая армия чиновников в горисполкоме и райсоветах?

– Чиновничий аппарат должен быть эффективным. Каждый житель должен видеть работу чиновников. По-настоящему работает сегодня меньшая часть управлений и отделов горсовета, большинство просто отсиживаются. Они являются одной командой: кум, сват, брат. Сегодня аппарат горисполкома очень раздут, дублируются многие отделы. Штат в мэрии превышен – это очевидно. Чем меньше чиновников, тем более эффективна его работа и выше его ответственность перед избирателем.

Вообще муниципальный орган не должен находиться в кабинетах. Возьмем ту же непогоду: тысячный аппарат мог бы быстро и эффективно поработать хотя бы на территориях, прилегающих к своим учреждениям.

– 29 января 2005 года осадков выпало еще больше, нежели в конце декабря 2009-го. Но тогда мэрия справилась со стихией, и город не был парализован. В чем причина?

– Вот именно: сильный снегопад был не 50 лет назад, как говорит Кравченко, это было 29 января 2005 года. Тогда на заседании исполнительного комитета горсовета был создан оперативный штаб, за каждым районом были закреплены маршруты расчистки. И на дороги выходила тяжелая спецтехника, а не снегоуборочная, которая должна убирать то, что остается после расчистки грейдером. Снегоуборочная машина не справится с 30 – 50-сантиметровым снежным покровом.

Тогда мы не ждали, а с первого дня занимались очисткой города от снега, даже во время снегопада. Мы сотрудничали со всеми дорожными предприятиями, которые были в городе. А сегодня, как я говорил, в городе работает, и то только на капитальных ремонтах, лишь «Дорбудтехнология». Во время стихии Сергею Кравченко не к кому было обратиться за помощью в плане выделения техники для расчистки дорог. Это первое.

Во-вторых, не оказалось запаса топлива. Снегопад и полное бездействие на его фоне со стороны мэрии привел в ужас областное руководство, так как стихия стала серьезной угрозой для рейтинга ПР – к тому же перед приездом лидера Януковича. Поэтому областной совет и все остальные вмешались в процесс и взяли под свои гарантии топливо у «Восточных ресурсов», хотя предприятие не хотело давать его Кравченко.

Почему? По одной причине: бизнес не верит мэру. Поэтому техника начала работать на улицах только на третьи сутки. Думаете, где расчищала дороги «Дорбудтехнология»? В центре города, так как нужно было вывезти снег к приезду Януковича. Только здесь, в центральной части, мы увидели и технику, и дворников, и все коммунальные службы.

А то, что жители остались без хлеба, не вывозился со дворов мусор, не могли подъехать к домам кареты «скорой помощи» и так далее, – мэрии было по барабану. Вместо лживых отчетов о работе штаба нужно было в первый же день снегопада обратиться к жителям с советами, как правильно себя вести в таких условиях, вплоть до того, чтобы призвать помогать друг другу.

Но в первую очередь нужно было прислушаться к синоптикам, об ухудшении погодных условий предупредили за три дня. Готовиться нужно было заранее. И обращаться за помощью к коллегам из облсовета, облгосадминистрации, к предприятиям-дорожникам. Но последние, а я общался со многими из них, отказали Кравченко как человеку необязательному, не держащему свое слово.

– Ваш прогноз: сделает ли Партия регионов ставку на Сергея Ивановича на грядущих выборах городского головы?

– Сейчас, перед выборами президента, «регионалам» ничего не остается, кроме как обелять Кравченко в наших глазах. Но я уверен, что после выборов Партия регионов не станет делать ставку на него. Будет выдвинута кандидатура более авторитетная и профессиональная. Думаю, боссы ПР наконец-то поймут, что ставить дилетантов на такую должность – весьма чревато для рейтинга партии. Мэр должен быть сильной личностью, хозяйственником, экономистом и интеллектуалом. На первом месте у него должны быть интересы громады и жизнь города. Тогда Луганск вернет себе достойные рейтинги и уважение.

Ольга УЛЬЯНОВА, «МГ»