Comments
С начала года (за 5 месяцев) убытки ПАО «Лугансктепловоз» от брака продукции составили почти 700 тыс. грн.
Об этом заявил новый руководитель ПАО «Лугансктепловоз» Павел Цеснек, - сообщает пресс-служба предприятия.
«Повышению качества наших изделий мы будем уделять очень серьёзное внимание. Это ненормально, когда за пять месяцев убытки от брака составили почти 700 тысяч гривен. Мы получили 85 отказов по работающим тепловозам в России и Монголии. Это очень много», - подчеркнул Цеснек.
По его словам, зачастую выходят из строя покупные комплектующие узлы и агрегаты. «Но это значит, что ослаблен входной контроль. Есть потери и от брака по цехам завода», - добавил он.
Чтобы улучшить ситуацию на «Лугансктепловозе» введены Дни качества, в ходе которых еженедельно будут рассматриваться все самые острые вопросы, касающиеся обеспечения соответствия продукции предприятия всем техническим требованиям заказчиков.
«Будет идти анализ работы цехов, разбираться наиболее серьезные случаи изготовления дефектных изделий, факты грубого нарушения технологии, отклонения продукции от приемки отделом технического контроля, возврата деталей и узлов от цехов-потребителей», - рассказал Цеснек.
От анализа результатов будут переходить к анализу производственного процесса.
По словам Цеснека, непрерывный контроль качества необходим для того, чтобы знать, когда и какие действия нуждаются в корректировке, при этом улучшение качества помогает находить оптимальные пути совершенствования процесса.
«Помочь навести порядок должны «карты отклонения», в которых будут отражаться все случаи отклонения от технических требований на всех уровнях. Должна чётко просматриваться причинно-следственная диаграмма. Всё, что можно исправить, будем исправлять», - добавил руководитель «Лугансктепловоза».
«Завод терпит значительные убытки, прежде всего, из-за того, что с первого раза кто-то не делает работу правильно. При этом падает объем продаж, возрастают затраты на труд, увеличивается число сбоев, растут расходы на гарантийное обслуживание, увеличиваются затраты при задержке поставок. Достижение качества — система, направленная, прежде всего, на предотвращение, а не на проверку и оценку. Будем этого добиваться», - отметил он.